marocbleu.com
Abderrahim El harras
Patron de pêche au large
Cette stratégie a pour ambition de faire du secteur halieutique un véritable moteur de croissance durable pour l’économie nationale. Il s’agit d’une stratégie globale qui vise à offrir à toute l’activité liée au secteur halieutique, un cadre organisé et propice à son développement, et à faire du secteur un réel levier de croissance pour le futur de notre pays
En effet, Halieutis est une vision sectorielle intégrée qui vise à développer une pêche durable et compétitive, à préserver le patrimoine halieutique valorisé et à développer le PIB du secteur
La stratégie se fixe comme objectifs la préservation des ressources halieutiques, la mise à niveau du secteur et l’augmentation de sa contribution au développement économique du Royaume et ce, en se basant sur trois axes majeurs
La durabilité: Par la préservation de la ressource et son exploitation d’une façon durable pour les générations futures
La performance : Par la mise en place d’un secteur outillé et organisé pour une qualité optimale du produit et ce, depuis le débarquement jusqu’à sa commercialisation
La compétitivité: Par la création de nouveaux ports de pêche et de pôles de compétitivité au Nord, Centre et Sud du Royaume permettant la commercialisation de produits valorisé et compétitifs sur les marché les plus porteurs
A côté de cela, des actions transversales ont été mises en avant pour supporter la nouvelle stratégie, notamment
Assurer un contrôle effectif et une traçabilité tout le long de la chaîne de valeur
Clarifier et compléter le dispositif juridique du secteur
Renforcer les compétences et améliorer l’attractivité des métiers
Mettre en place une gouvernance publique forte pour moderniser le secteur
Organiser la représentation professionnelle et encourager une inter-profession
Par ailleurs, cinq instruments seront mis en place pour l’exécution de la nouvelle stratégie, dont le Comité National de la Pêche, chargé de définir la politique d’aménagement des pêches maritimes, suivre la mise en œuvre et évaluer les impacts, ainsi que le Fonds pour l’Ajustement et la Modernisation de l’Effort de Pêche, dédié à la restructuration de la flotte de pêche
Il sera également procédé à la création d’une Agence Nationale pour le Développement de l’Aquaculture, un Centre de Valorisation des Produits de la Mer et un Observatoire de l’Emploi du Secteur Halieutique
L’ambition de cette étude n’est pas de donner une liste exhaustive de tous les outils existants dans un marché très évolutif et innovant, mais plutôt de dresser un panorama des différentes approches mises en place pour analyser l’information collectée, illustré par quelques exemples
Appuyée par une plateforme de veille, cette activité ouvre par ailleurs en matière de prestations de nouvelles perspectives également riches d’évolutions potentielles pour le professionnel de l’information
Néanmoins, mettre en place un dispositif de veille est un projet complexe qui nécessite pour le professionnel de l’information de mobiliser des compétences en gestion de l’information et en gestion de projet.
Pour répondre aux résultats attendus, ce type de projet doit, en effet, s’inscrire dans une dynamique collective et nécessite un effort d’apprentissage à la fois individuel, collectif et organisationnel
De ce fait, les seules compétences du veilleur ne sauraient garantir le succès d’une telle opération, la maturité de l’entreprise et de ses membres seront également des facteurs déterminants
Vue sous cet angle, la plateforme de veille ne peut-elle pas être également considérée comme un outil permettant aux documentalistes de mieux remplir leur mission de médiation, leur donnant les moyens de réaliser ce qui est souvent résumé par la formule « la bonne information à la bonne personne, au bon moment
Proposer un service de veille induit indéniablement pour les services de documentation une valorisation de leurs compétences et le renouvellement de la relation avec l’utilisateur, offrant ainsi l’opportunité aux professionnels de l’information de légitimer leur fonction, légitimité par ailleurs souvent mise à mal
Par ailleurs, si une activité de veille présente un réel apport pour soutenir et alimenter une réflexion s’inscrivant dans une démarche de développement durable, encore faut-il que les utilisateurs manifestent une réelle volonté de s’y engager.
Et cela ne pourra s’obtenir que par le soutien des sphères décisionnelles. C’est pourquoi une réponse purement technologique est vouée à l’échec et doit donc toujours s’accompagner d’une bonne compréhension des contraintes, attentes, motivations et objectifs de l’organisation en général et des équipes de veille en particulier
Ce sont ces hommes et femmes au final qui, correctement informés, outillés, conseillés et accompagnés, assureront la bonne prise de la greffe “veille” dans l’organisation
Le développement de la participation des professionnels étant l’objectif globalement poursuivi, les actions identifiées devront être positionnées au sein d’organisations professionnelles en place, de façon à permettre, sans conflits ni révision profonde des structures existantes, le renforcement d’une fonction d’animation au sein de la profession
Le développement de l’animation devra particulièrement concerner l’interface entre les différents acteurs de la filière, notamment entre la profession et l’administration et entre la profession et la recherche
Pour que cette fonction puisse être conduite dans de bonnes conditions, il est nécessaire que les structures professionnelles puissent disposer d’une capacité technique supérieure à celle dont elles bénéficient actuellement
Les changements d’un environnement économique sont le résultat de jeux de forces externes et internes, telles que les évolutions de technologies, de marchés, de concurrence, les initiatives prises par le personnel, les plans d’actions et les systèmes d’incitation
L‘information sur laquelle doit reposer une stratégie efficace ne peut pas être considérée comme allant de soi. La gestion des pêcheries, contrôle de l’effort, problèmes environnementaux et écologiques, stratégies et technique de conservation des stocks, mutations dues à l’évolution des techniques. Voilà quelques-unes des questions brûlantes aux quelles la pêche moderne se trouve confrontée
Jetons d’abord un coup d’œil sur la gestion des pêcheries avant d’entrer dans les détails pratiques de la pêche
La clé du succès se trouve dans une bonne collaboration, une bonne coopération entre les principaux acteurs: Les scientifiques, Les gens de mer, Le législateur.
Plusieurs pays à travers le monde profitent maintenant de la réussite de leurs politiques de pêche après avoir adopté et appliqué des programmes et des stratégies viables
A côté de ces exemples de progrès, cependant, beaucoup d’autres régions connaissent toujours le marasme avec des pratiques de pêche et de gestion dépassées. D‘une part, celles-ci ne parviennent pas à exploiter toutes les possibilités des ressources halieutiques renouvelables
D’autre part, elles se révèlent à longs termes contre-productifs pour ce qui est de la bonne santé et de la stabilité de l’industrie de la pêche, et cela à tous les niveaux
Les raisons des succès ou des demi-succès de la pêche commerciale sont multiples, et bien étudiées par les observateurs partout dans le monde. L’effort de pêche, la ressource et la façon de faire. Certains font les choses méthodiquement et avec soin
D’autres mènent leurs affaires en se souciant moins de planning ou de programmation mais mettent le paquet pour arriver à des résultats. Ces derniers finissent par provoquer la diminution de la ressource et l’effritement de l’infrastructure commerciale. Ce n’est pas l’effort qui manque chez les opérateurs de la pêche. Il est malheureusement regrettable que les énergies ne se concentrent pas sur l’objectif le plus souhaitable
Lorsque deux facteurs entrent en jeu, comme c’est le cas pour la pêche, il va plutôt de soi que si l’on souhaite apporter des changements, il faudra agir sur le facteur qui se laisse modifier
Dans la pêche, nous n’avons aucun contrôle ni aucune influence sur les ressources halieutiques
Il est évident qu’il faudra agir sur le facteur humain
